הודיה עמור מודעות, התפתחות, הגשמה. - ניהול מתקדם
מהו 'ניהול מתקדם'?
הדבר החשוב ביותר שעל מנהל להבין ולזכור הוא, שהוא, המנהל, מביא את התוצאות דרך אחרים, חברי הצוות שלו. לאור הבנה זו, תפקיד המנהל השתנה דרמתית בשנים האחרונות. בעבר המנהיג היה ה"בוס". כיום, מנהיגים חייבים להיות שותפים לאנשיהם. מנהיגים מוכרחים לעבור מתפקיד השולט והמפקד לעבר הגדרת תפקיד שעובדת על אמון ועידוד, ולגרום לעובדיהם להצטיין במשימות. מנהל מוצלח הוא זה שמסוגל להתאים את עצמו לצרכים של עובדיו, לחזק את החיובי והטוב בעובדיו ולהוביל אותם קדימה, איש, איש לפי מידת התפתחותו.

תוצאות הסדנא
בתום הסדנא יוכל כל מנהל להבין ולהגדיר לעצמו – 
1.    'אני והתפקיד שלי כמנהל מפתח'
  • איזה מנהל אני? 
  • איזה מנהל אני רוצה להיות?
  • מה עלי לעשות כדי להיות מנהל מפתח?
2.    הצוות שלי: 
  • מהו הפוטנציאל של כל אחד מחברי הצוות?
  • מהם הצרכים של כל אחד מחברי הצוות?
3.    פיתוח הצוות: מה עלי לעשות כדי לפתח הצוות ולמקסם את ההצלחה של כל אחד מהם?

מבנה הסדנה
הסדנא כוללת: 
4 מפגשים קבוצתיים
1 מפגש אימון אישי
4 מפגשי אימון בקבוצות קטנות

השיטה
הסדנא מורכבת משילוב של מפגשים קבוצתיים ואישיים, שבהם לא רק מועברים תכנים אלא המשתתפים חווים ומתנסים בנושאים השונים הכלולים בתוכנית. כמו כן, בתחילת הסדנא ובסיומה אנו נפגשות עם מנהליו של המנהל כדי לקבל משוב על שינויים שחלו התפקוד המנהל בעקבות הסדנא. כמו כן, הסדנא כוללת תכנון וביצוע של פרוייקט ניהולי אישי שכל משתתף בוחר לעצמו, עד להטמעתו המלאה. בחינת תוצאות מוכחות ומדידות להשלמתו בהצלחה. 

מניהול טכני לניהול מתקדם 

ניהול מתקדם